近年来，柳江县结合实际，不断创新绩效考评工作，构建了“四级联动、四位一体”的绩效考评管理机制。

    一是实行“四级联动”立体化责任体系，确保责任分解到位，任务传递到位。年初按照“横向到边、纵向到底”的要求，将上级和县委、县政府下达的年度目标任务细化分解到各乡镇各单位，落实到相关领导、具体责任人。按照一级考评一级、一级对一级负责的原则，县直单位负责对所属二层机构、内设部门实行绩效考评，乡镇负责对所属站所、村（社区）实行绩效考评，同时将绩效考评延伸到领导干部个人，建立县、乡镇、村、个人“四级联动”的立体化责任体系，形成“层层抓落实、人人担责任”的工作格局。

    二是构建“四位一体”综合考评机制，确保工作有效落实，考评规范有序。构建指标考核、民主评议、察访核验、创先争优相结合的“四位一体”综合考评机制。指标考核实行以特色工作指标、重点工作指标和职能工作指标（乡镇为经济社会发展指标）为主、不赋分值指标为辅的差异性绩效考评，重点抓好上级和县委、县政府下达目标任务的落实。各被考评单位特色工作指标设置，要求围绕县委提出的“一园二廊三带四区”发展战略和县委、县政府的中心工作，结合本乡镇本单位工作职能和实际情况，制定任期内工作目标任务，并分年度量化实施。如县教育局的“实施名校长工程”、县工商局的“扶持和发展微型企业项目”特色工作指标设置得较好。民主评议包括公众评议、协调配合评议、领导评价，组织县四家班子领导、人大代表、政协委员代表、老干部代表、企业代表、群众代表共同参评，使绩效考评结果充分体现民意。察访核验采取专项察访核验、阶段性察访核验和综合性察访核验等方式进行，察访核验结果作为年终考评的重要依据。实行创先争优加分激励机制，采取“跳高”发展战略设置特色工作指标，特色工作指标超额完成任务50%以上的予以加分，单位职能工作获县处级以上单位表彰奖励、经验推广的予以加分，以此推进全员“创先争优、创新提升”。

    同时，强化绩效考评结果运用，把考评结果作为奖勤罚懒的依据，不同的考评结果等次享受不同的奖励标准；将单位考评结果与领导干部个人年度考核相挂钩，将考评结果作为选拔使用干部的重要依据。（供稿：广西柳江县纪委 韦献高）