近年来，芦溪县创新“数字化”模式，明确目标，突出重点，强化措施，狠抓落实，扎实有效地优化经济发展环境，取得了明显的成效。

    一条主线贯全局。紧紧围绕全县经济建设这个中心，以整治和优化发展环境为抓手，以强力推进项目建设和加快转变经济发展方式为主轴，每年开展一项优化发展环境的主题活动，以阶段性成果的积累推动了全县发展环境的不断优化。两大机构抓领导。县委成立了由县委书记任组长的整治和优化发展环境工作领导小组，县政府成立了由县长任组长的机关作风和效能建设领导小组，并分别明确了一名常委、一名副县长专门分管。同时，将整治和优化发展环境列为了县委、县政府年度分工的重要内容。三级联动勤督察。专门成立了县发展环境与行政效能监察投诉中心，负责全县整治和优化发展环境工作的日常督查和考核。抽调县委办、县政府办、县委组织部工作人员，设立了三个整治和优化发展环境的督查组，切实加强对全县机关作风和效能建设的日常检查。以县纪委三个派出纪工委为主体，对辖区内乡镇和部门机关作风及效能建设情况开展重点检查。四大中心夯基础。强化了县公共政务服务中心、招标投标中心和政府采购中心建设，深入推进了网上审批和电子监察工作，加快了县工业园区管理体制改革和基础设施建设步伐，使得整治和优化发展环境的平台更加完善。五措并举强服务。建立健全了以领导挂点联系、纪检监察机关挂牌服务、派驻企业特派员、联审联批和进企业执法检查告知制为支撑的企业服务“绿色通道”，以“一个项目或企业、一名挂点领导、一个责任单位、一套服务措施、一路跟踪服务”为基本内容，为企业（项目）涉政事务提供全程保姆式服务。六大考评作保障。以优化发展环境监测、“百千万”内设机构测评、发展环境和机关作风“双十佳”评议及勤廉双优基层站所评议为抓手，大力强化政风行风建设。把整治和优化发展环境列为了乡镇、部门年度工作考评及落实党风廉政建设责任制工作考评的重要内容，作为干部提拔任用的重要依据，对主题活动绩效考核不合格的单位实行一票否决。八项制度严规范。以《芦溪县机关效能建设八项制度》为基础，先后制定了《关于加强机关作风建设的意见》、《机关工作人员行为规范》、《关于对损害经济发展环境行为实行责任追究的实施办法》等10余个规范性文件，强力推进岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、同岗替代制、否定报备制、服务承诺制和失职追究制八项制度的落实。（江西省芦溪县纪委 王丽娟）