去年来，芦溪县推行“34”工作模式即“三套报表”监督、“四种台帐”管理，有效地促进了纪工委监察分局履职。

    “三套报表”监督是指各监督、联系单位必须按照要求上报三种表格。

    一是《重大事项报告表》。每季度上报本单位副科级以上干部因私出国（境）的情况、本人及家庭婚丧嫁娶摆设酒席桌数和收受礼金（贵重礼物）、本人及家庭住房及住房更换的等重大事项。二是《“三重一大”事项集体决策报告表》。实行部门党组（党委）会议提前报告制度，各乡镇、部门和单位决策“三重一大”事项时，应在召会前1天书面向所联系纪工委报送《“三重一大”事项集体决策报告表》、议题材料供审核。三是《“三公”经费支出情况报告表》。各乡镇、各部门、各单位每季度详细填报本单位本季度“三公”经费支出情况。纪工委监察分局认为存在问题的，可以立即审查票据等资料。

    “四种台账”管理是指建立各监督、联系单位的管理档案，并建立四类工作台帐。

    一是驻在部门信息台帐。对各驻在部门领导班子、工作职责等情况进行记录，并建立科级干部《廉政档案》，实行信息化管理，采取电子档案的形式进行存档、查询、移送和更新。二是驻在部门工作台帐。对驻在部门推进惩治和预防腐败体系建设暨落实党风廉政建设责任制各项工作开展和落实情况进行全程客观记录，全面、系统地了解驻在部门的党风廉政建设工作。三是列席监督联系单位“三重一大”会议台帐。纪工委监察分局必须列席所联系督导的乡镇、部门和单位“三重一大”事项集体决策的会议，并定期将列席会议情况进行通报。纪工委因特殊情况未列席会议进行监督的“三重一大”事项，由各乡镇、部门和单位按季度汇总报各纪工委备案。四是查办案件类工作台帐。将各乡镇、部门单位涉及纪检监察业务范围内的信访举报事项、查办案件等情况进行详细登记，对于难以化解的矛盾纠纷和有价值的案件线索，及时报县纪委监察局处理。（江西省芦溪县纪委 王丽娟）