近年来，芦溪县着力实施“三项工程”，破解纪检监察机关建设中的重点难点问题，全面构建了纪检队伍保廉体系。

    一是创新内容，稳步实施“基础工程”。按照有一支强队伍、一套好制度、一间专用纪检办公室、一套专用办公桌椅、一辆纪检办公用车、一台专用办公电脑和电话、一组专用纪检监察档案资料柜等“七个一”的标准，加强了乡镇纪委建设，使乡镇纪委办公、办案条件得到了有效改善。建立了乡镇纪委协作办案制度，在全县9个乡镇分片设立了3个协作办案区，成立办案指导组，建立了办案人才库。2008年以来，我县乡镇纪委连续三年消除办案“空白点”，7名纪委书记得到提拔重用。

    二是适应形势，大力实施“加固工程”。健全了组织机构，强化了领导班子建设，全面落实了人员编制、工作经费、办案装备，建立健全了《纪检监察人员纪律规定》、《学习制度》、《保密守则》等50余项规章，并印制了《芦溪县纪委监察局机关管理制度汇编》，采取以会代训、以案代训、专题培训、跟班锻炼等形式不断提升干部政治素质和业务能力，采取多种方式不断改善纪检干部政治待遇。2008年以来，委局机关共有10余人次得到提拔或重用。

    三是健全机制，全面实施“改革工程”。按照“分片派出、直接领导、统一管理、有序推进”的要求，向45个县直部门和单位、9个乡镇分片派出了3个纪工委、监察分局，配齐配强了派出纪检监察机构干部，改善了派出纪检监察机构的办公办案条件。同时，创新制定了《纪工委、监察分局工作运行规则》、《纪工委监察分局工作要点》等10余项制度，有效确保了各项工作有章可循、有据可依，实现了改革前后的工作对接。（江西省芦溪县纪委 王丽娟）