安徽省淮北市烈山区坚持从最直接、最现实的群众利益问题入手，从最需要关心帮助的困难群众做起，掀起“五级书记大走访”活动的热潮，解决百姓企盼，群众急需，社会难点问题，切实让民心工程惠及万家。

    坚持把“大走访”与转变工作作风相结合。该区主要领导带头进社区、进农村、进企业、进家庭，开展“大走访、大调研、大排查、大调处”活动，向 群众“送服务、送温暖、送政策、送平安”。领导干部转变作风，严守群众工作纪律，轻车简从，不增加基层和群众负担，对人民群众反映的困难和问题，仔细记录、认真处理，把好事办好、实事办实，争取让群众满意，以良好的作风和实际成效取信于民。建立民情日记制度。统一发放日记本，统一设计、印制民情日记本300多本，并及时发放到各级领导班子成员和其他一般干部手中，把走访中发现的问题、解决的办法和取得的实效全部记录下来。坚持一周一汇报，一月一抽查，将《民情日记》活动制度化、规范化。

    坚持把“大走访”活动与“三级群众工作网络”建设相结合。安徽省淮北市烈山区成立了群众工作部、镇办成立群众工作站、村居成立群众工作室。实行领导干部下基层蹲点和包片指导、机关人员下基层锻炼等制度，实行干部群众“面对面”。推动基层干部深入一线“化民忧、解民难”，形成党政领导牵头、部门联动调处，分级负责，齐抓共管的群众工作新格局。在实施文明创建活动和巩固文明创建成果中，牢固树立以人为本、创建为民、为民创建的理念，把群众工作作为开启创建全国文明城市的金钥匙，变“替民做主”为“让民做主”，深入推进惠民、便民、亲民工程的扎实有效开展。

    坚持把“大走访”与发挥村居“说事室”作用相结合。安徽省淮北市烈山区把村居“说事室”作为密切党和群众联系的桥梁纽带。领导干部深入村居“说事室”倾听经济发展中的难事、影响团结和谐的琐事、要求服务的实事、新农村建设的大事、扶贫济困中的好事等等，对于群众反映的问题按照轻重缓急，急事急办，难事商办，惑事明办，大事议办，对于涉及多个部门需要联合处理的，认真研究，及时予以办理，有效预防和化解了基层的矛盾，进一步密切了党群干群关系。

    坚持把“大走访”与民生工程建设相结合。安徽省淮北市烈山区把推进民生工程建设作为大走访“惠民生”的重要抓手和载体。在认真落实今年33项民生工程的基础上，开展惠民政策大宣传、受益对象大走访、候选项目大征集三大活动。抓好资金保障、工程进度、监督考核三个环节，推进工程顺利实施。真正把民生工程办到群众最关心的领域，把民生资金用在群众最急需的地方。

    坚持把“大走访”与优化发展环境相结合。安徽省淮北市烈山区深入企业尤其是困难企业开展大走访活动，围绕服务企业发展，开展“走进企业、帮助企业、服务企业”活动,区发改委、招商局、环保局、财政局等各个部门都认真研究政策，吃透上情，熟悉下情，了解企业的实情，创造性地用足用活政策，为企业发展创造宽松的政策环境，帮助企业解决实际问题，推动烈山经济更好更快地发展。

    坚持把“大走访”与“信访百案百日攻坚”活动相结合。安徽省淮北市烈山区深入开展对信访群众的大走访活动，坚持以领导接访、下访和约访为主要手段，按照“一个问题、一名领导、一套班子、一套方案、一包到底”的要求，采取“政策帮扶、解决困难、人文关怀、亲情感化、寓教于乐、法律约束”六种措施，有效预防了越级上访和异常上访问题的发生；从而实现矛盾在基层化解、问题在一线解决。

    坚持把“大走访”活动与重点项目建设相结合。安徽省淮北市烈山区强力推进东部新城区、开发区新区、安置房和城乡一体化及重点项目建设，确保完成市委、市政府下达的各项目标任务。同时，提前谋划明年的工作，特别是对重点工作部署、重点项目建设提前调研、提前安排，实现活动与工作两促进、两提高。

    坚持把“大走访”活动与招商引资相结合。安徽省淮北市烈山区始终坚持领导带头招商、联系重点项目等制度。积极协调解决企业在投资建设、生产经营中遇到的水、电、土地、融资等困难和问题，推进企业技术、管理创新，提高抵御风险和市场竞争能力，帮助企业完善发展规划，明确发展目标，推进企业实现满负荷生产，逐步做大做强、提档升级。

    安徽省淮北市烈山区坚持“八结合”助推“五级书记大走访”，“大走访”越“走”越近，越“访”越亲，不仅转变了烈山区干部的工作作风，融洽了干群关系，真正做到了访民情、解民忧、惠民生，更促进了烈山社会和谐的稳定发展。(安徽省淮北市烈山区  王士兵)