走进园区项目基地上，机声隆隆作响，工人汗流浃背，干部奔忙协调，到处一片繁忙的景象。今年以来，江西德安县不断创新工作机制、创优服务平台、提升服务水平，在全县掀起紧盯目标、勤干苦干、奋发赶超的热潮。

    创优服务平台，助推园区项目建设。江西德安县着力优化行政审批、融资、用工服务对接平台，以服务招商、服务项目助推进位赶超。在以往清理审批事项达“三个缩减30%以上”基础上，积极探索并联审批运行机制，着力打造“工商注册登记”、“建设项目审批”两条线“一条龙”服务，一站式审批。项目一经列入县重大产业项目，实行全程代办、特事特办、预约办理、上门服务等系列服务。该县成立信用担保股份有限公司，组建工业园区中小企业发展有限公司，开发“银园保”贷款融资服务，为企业融资提供担保，引进融资担保小额贷款企业，增强县级融资担保机构注册资本，提高担保实力，为企业提供融资担保3亿元。深化政银企对接，推出“返乡农民工企业信用共同体外地市场”四位一体信贷新产品。同时，该县开展“评、招、培”优化用工服务平台，搭建县、乡、村、组四级就业信息网络，将招工任务纳入全县经济目标单独考评，利用电视台、移动、联通、邮政、电信等宣传平台为企业发布招工广告，组织开展大型春季企业招聘会，送岗下乡活动和组织外出招工，以企业用工需求为导向，大力开展以实践为主的订单培训。今年以来，为企业招工4760人，为企业培训员工近5000人次。

    “白加黑”“五二”，实现重大项目全推进。 对德安县的干部来说，工作就是“白加黑”、“五二” 、“夜总会”、“朝五晚九”。为全面完成各项工作任务，全县机关党员干部始终绷紧加快发展这根弦，认定发展的目标不动摇，抓住具体的项目不松手，没有节假日，不分昼夜，全身心地投入到服务项目、服务发展中。天刚蒙蒙亮的工地上，亮着灯加班的项目施工现场，经常能看见德安县委主要领导的身影，为了确保项目建设进度，加快发展步伐，各级领导干部不辞劳苦地奔波于各个项目间，现场办公，协调进度。领导的率先垂范是无声的命令、无形的号召。为了快速推进上畈新城建设，驻点干部坚持同项目建设人员同吃住、共劳动，及时解决施工过程中遇到的问题，做到困难在哪里，干部就到哪里解决。

    勤调度严奖惩，助力德安大发展。为确保项目增效、发展提速，德安县对重点项目建立“五个一”项目服务考评机制，落实工作责任，勤调度、严奖惩，以严明的纪律助力德安发展。该县制定《2011年德安县重大项目推进工作方案》， 对重大项目实行县级领导挂点、责任单位领导负责、副科级以上干部脱产专职服务制，实行“一个项目、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底”的工作机制。每周召开一次专职服务员调度会议，每半月由主要领导直接对全县重大项目进行现场调度，每季度召开一次投资方老板座谈会。县党政班子主要领导亲力亲为，经常深入项目建设现场，视察工程开工进展情况，现场调度项目进度。定期召开重大项目调度会议，针对问题研究对策，推进项目建设。将重大项目推进工作进行月考核、年评定，对推进专职服务员工作评定材料进入个人档案，作为年度考核评优、考评评先依据。对在县重大项目推进过程中，不经现场调查核实、不认真履行填报职责或不按规定时限、无正当理由未完成任务的跟踪服务单位，依照机关效能建设有关规定对其相关工作人员给予党纪政纪处分。（江西省德安县纪委 李卫林）