河北省玉田县把查办案件工作摆在突出位置，不断更新办案理念、创新办案思路和模式、完善办案制度和机制，打造“八制八力”模式，不断加大力度，办案工作得到稳步提升。

    强化组织领导机制，实施协调联动，形成办案合力。该县在充分发挥县委反腐败协调小组作用的基础上，建立联席会议办公室，办公室成员由各职能部门的主管副职组成，并制定《联席会议工作制度》，坚持每月召开一次办公会，解决办案疑难问题，做到案件线索的双移交。同时将县纪委、纪工委及乡镇划分为3个办案协作区，制定《关于实行联区办案工作制度的意见》，采取协同办案、联合办案、异地交叉办案等措施，强化办案工作。

    强化线索统管机制，实施制度驱动，发挥案源效力。为有效规范案件线索的管理，建立“日收集、周排查、月分析”的管理制度。委局机关各室及纪工委接到的案件线索由信访室统一登记依托电脑平台实行定期收集、动态管理，落实县纪委主要领导“一个出口”审批，有效提高案件线索的使用率和成案率。

    强化责任考核机制，实施目标拉动，激发办案动力。建立完善查办案件工作责任制，制定《查办案件目标责任分解方案》，明确各乡镇、纪工委、委局机关各室办案目标和责任，并层层签订责任状，推动整体查办案件工作。制定《2011年查办案件工作考评办法》，以“机关上质量、侧重大要案，基层保数量、侧重信访案件”为原则，明确办案任务和奖惩措施。年底对委局机关各室、各纪工委、各乡镇纪委实施量化考核，对在突破大案要案工作中做出突出贡献的单位和个人，年终评比时给予优先考虑，并给予适当的物质奖励。

    强化协调督办机制，实施督查促动，提升办案驱动力。为加强案件监管，确保办案质量，将三个检查室中检查三室调整为案管室，对所有立案案件从立案到处理实施全程监督。并建立“一图、一卡、一评”制度，提升案件质量，确保案件优质率。（一图，即建立案件监督管理工作流程图，进一步细化规范线索管理、初核、立案、调查、审理、处分等环节的监督内容；一卡，即实行案件质量监督卡，对每起案件进行全程跟踪监督，切实规范办案行为；一评，即对所有案件进行质量评估，切实增强“铁案”意识和“精品”意识）。同时，落实周调度制度，每周组织召开一次查办案件分析会，解决疑难复杂问题；落实月例会制度，每月召开相关办案科室查办案件工作会议，推进案件查办工作；落实季协调会议制度，每季度对全县办案工作进行整体调度，解决查办案件工作中的实际问题。

    强化监管制约机制，实施主办能动，提升办案约束力。建立案件主办人制度，对查办的案件，由分管领导指定一名案件主办人，实行谁主办、谁负责、负总责。案件主办人受领办案任务后，与分管领导签定责任状随卷永久保存，同时严格落实“四定一包” 制度（定人员、定时限、定目标、定责任、包回访），确保案件质量。建立错案责任追究制度，对违反有关规定，特别是造成不良影响和后果的，按照《查办案件工作责任制及责任追究办法》的规定，直接追究主办人员和主管领导的责任。

    强化保障机制，实施人员互动，增强办案活力。组建了县直办案工作队，主管办案工作的常委任队长，从公安、检察、审计、农经等单位选择部分政治素质过硬、工作能力突出的业务骨干30余人作为办案队员，纳入办案人才库，并制定《办案人才库管理办法》，对库内办案人员进行定期培训、统一管理、统一调度，遇到复杂案件，实行交叉办案、协同办案，有效整合办案力量。

    强化培训机制，实施学习助动，提高办案能力。采取“请进来”、“走出去”的方式，拓宽办案人员思路，提升办案人员的业务素质。聘请市纪委和县检察院反贪局办案专家就办案工作业务知识进行培训，其间采取模拟办案、交流体会等方式对办案工作进行研讨，切实提高办案人员的综合素质。同时组织办案人员到先进地区学习办案经验和理念，不断提升办理大案要案的能力和水平。

    强化治本机制，实施案例触动，提升办案影响力。以案促教。注重选取典型案件，通过警示教育、公开处理、玉田《党风与廉政》专栏等多种手段，运用正反两方面典型教育党员干部，提高拒腐防变能力。以案促改。及时发现苗头性、倾向性问题及权力运行的关键部位和薄弱环节，提出有效防治的对策和建议。以案促建。通过分析案件背后的深层次问题，加强预防腐败的制度建设，坚持实行“一案双报告、双建议”、回访教育等制度，将预防腐败的措施贯穿查办案件工作的全过程。