2011年以来，河北省冀州市探索农村“三资”管理新机制，初步使农村三资管理步入有序化、阳光化、动态化的管理轨道，推进了农村预防腐败工作深入开展。
 

    一是领导、责任、制度“三管”齐下，实现“有序化”管理。成立市乡村“三资”管理工作领导小组，明确村、乡镇服务代理中心和财政所以及乡镇纪工委、纪委等“三资”管理监督责任主体，先后制定印发了《农村干部廉洁从政规范》、《农村干部“十不准”》、《农村财务委托代理工作规范》、《农村土地承包法释义及相关法律、法规政策汇编》等制度、规定，严禁村集体资金体外循环，对“三资”工作落实不到位、发生严重上访等问题的单位实行“一票否决”，确保了“三资”管理工作的有序开展。
 

    二是民主、监督、审计“三点一线”，实现“阳光化”管理。抓好民主这个关键点，涉及到集体资产运营和管理等与群众利益密切相关的重大事项都要由全体村民大会或村民代表大会讨论，并将工程项目建设、应收付款及资产、资源处置等纳入公开内容，乡镇纪委明确了专人对公开内容进行把关。突出把好资金收入、大额资金支出、票证审核“三个关口”，推行农村财务委托代理服务制度，11个乡镇全部成立农村财务委托代理服务中心，村级财务做到了“集中管理，单独核算”。 建立了集体资产年检和报告制度，每年度对“三资”情况进行一次审计，要求离任村干部必须进行离任审计，惠农资金、转移支付资金必须进行定期审计。
 

    三是建帐、经营、惠民“三招”并举，实现“动态化”管理。按照“因地制宜，村民自愿，量力而行，依法办事”的原则，深化产权制度改革，建立了三资台帐，详细登记每一项资产、资源的数量、价值和当前的管理、使用情况；同时，通过最大限度的盘活、开发“三资”，全市村级集体收入增加550万元，解决了农村群众美化绿化硬化、农业基础设施建设等诸多生产生活的难题，发挥了农村“三资”的最大效益，建立健全了适应市场经济发展的集体资产管理经营模式。（供稿：河北省冀州市纪委）