湖北省房县纪委监察局在推进治庸问责工作中，以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，扎实开展“五比五创”活动，即比学习，创一流素质，造就勤学善思、开拓创新、德才兼备、业务精良的干部队伍；比团结，创一流团队，倡导政治坚定、品德高尚、顾全大局、和谐统一的团队精神；比干劲，创一流风貌，树立知难而进、锲而不舍、勇于争先、追求卓越的精神风貌；比效能，创一流作风，形成求真务实、真抓实干、干净利落、速战速决的工作作风；比作为，创一流业绩，打造成效显著、特色鲜明、位次领先、影响力强的工作业绩。

    在实施“五比五创”中，房县纪委坚持“五步曲”，不走过场。一是开展“三问”，自查剖析。每名纪检干部按照市纪委提出的“问问自己的潜能是否得到充分发挥，问问自己的贡献有多大，问问自己还有那些不足和缺点”的“三问”要求，撰写出有内容、有见解、有深度、有态度的自查报告。二是公开承诺，相互监督。每名干部紧紧围绕主题，向党组织承诺个人改进与提高的目标和具体打算，以专栏的形式予以张贴，相互监督激励。三是调阅笔记，定期考试。由县纪委书记、副书记、办公室主任等组成学习笔记调阅小组，定期对纪检干部的学习笔记、心得体会、工作日志、调研文章、工作档案等进行调阅。四是领导点评，群众评议。县纪委适时通过召开专题会、个别谈心等形式，对每一项具体工作完成情况、每一名干部职工表现情况进行点评，肯定成绩、指出不足，提出改进的方向，督促整改提高。县纪委领导班子成员之间，通过个别沟通谈心或民主生活会的形式开诚布公地开展批评与自我批评。组织党员、干部职工对每名干部“德、能、勤、绩、廉”等表现情况进行民主测评和评议，将评议结果作为干部任用、评先表模的重要依据。在组织对各项工作进行考核、对每名干部进行群众考评的基础上，以工作实绩确定表彰对象和表彰等次，给予荣誉、精神、物质等奖励，并向上级组织推荐予以表彰。五是完善相关制度，建立奖惩激励机制。县纪委健全完善了奖惩激励机制，设立了工作目标先进奖、业务工作创新奖、学习与工作成果奖、年度突出贡献奖四个奖项，年底根据平时表现、工作业绩和群众测评结果进行表彰；实施竞争上岗制度，对空缺的正副科级岗位，因工作要求而需要有相关特长的工作岗位，在纪委机关、纪工委范围内实施公开竞争上岗；实施轮岗交流制度，对在一个岗位工作时间过长的干部，根据工作需要和干部特长，适当进行轮岗；实施群众评议制度，党支部或分管领导召集相关人员，每季度召开一次工作汇报评议会，“自己汇报，他人点评”，正确评价成绩，客观指出不足，合力推进工作；建立问责机制和谈话制度，坚持对工作不到位、责任不落实、发生重大工作失误失职的，年度工作目标考核处于各室倒数第一的室主任和相关工作人员，八小时以外的“生活圈”、“社交圈”复杂，不注意个人言行和个人小节而影响到纪委对外形象的、工作态度与个人言行有消极情绪的，违反纪检干部行为准则和县纪委制定的各项纪律制度的，以权谋私的，大局意识不强、影响团结协作的等六类情况予以问责和谈话。问责和对谈话后三个月内仍然无明显改观的，调离其工作岗位。（湖北省房县纪委 吴永华）