一是创新工作制度，促进规范化。先后出台了《芦溪县中央投资项目管理办法》、《芦溪县政府投资建设工程监督管理办法》、《芦溪县政府投资项目预决算审计监督实施办法》等12项制度，实现了项目、干部、资金“三个安全”的目标，确保了项目建设的高效、廉洁、优质。

    二是创新工作机构，保证专项化。建立了副科级建制的政府投资工程监督管理办公室，配备专业技术人员，对政府投资项目的工程质量、工程量、工程预决算以及隐蔽工程的签证等进行有效监督。

    三是创新工作方式，力求有效化。抓住“重要领域、重大项目、重点环节”三个重点，通过“零距离现场监督、面对面查找问题、全过程跟踪监控、全方位延伸监督”的方式，对项目招投标、建设管理、竣工验收等各个阶段和资金管理、合同履行、材料采购、质量验收等环节开展监督检查，切实防止“工程建起来，干部倒下去”和“豆腐渣工程”等问题的发生。

     四是创新工作思路，推进多元化。及时提出了“单项突破、整体推进、综合监管”的工作思路，充分发挥业务部门的职能优势、人员优势和专业优势，基本形成了内外互通、信息共享、合作双赢的工作格局，使政府投资项目监督管理工作发挥了最大的效应和作用。（江西省芦溪县纪委 王丽娟）