为进一步创新思想观念，转变机关作风，优化服务环境，推进全市效能建设向纵深发展，7月份以来，市纪委监察局抽调人员组成督查组，采取实地调研、查阅资料、座谈交流等方式，对全市效能建设工作情况进行了专项督查。

    从督查情况来看，各县区、各部门根据市效能建设领导小组办公室下发的《关于进一步深化全市2011年效能建设工作的意见》要求，结合各自的工作实际和特点，制定下发了本单位的效能建设工作实施方案，对年度效能建设工作进行安排部署，明确工作目标任务和具体要求，将效能建设工作与其他业务工作同部署、同安排，同检查，整体推进，呈现出了绩效考核机制进一步完善、制度建设进一步加强、办事程序进一步简化、办事效率进一步提高、服务环境进一步优化的特点。

    大武口区围绕中心工作，力抓效能提高。主要开展了围绕重点项目抓效能、围绕民生服务抓效能、围绕作风纪律抓效能、围绕制度建设抓效能等工作，进一步提升机关效能建设整体水平。市政府办公室制定了“三误”（延误、失误、错误）问责制以及重点工作跟踪落实制等制度，采取重点工作责任督办、专项工作实地督办、阶段性工作跟踪督办等形式，认真解决工作中存在的不作为和乱作为的问题，突出“双短双提”，即大力提倡写短文、讲短话，提素质、提效能，精简会议文件，简化办事程序。市司法局制定了效能建设十项措施和八项规范，建立了工作立项考核、督查制度和“日清周结月评年考”机制，通过定期召开工作推进会、周例会和周跟踪、月问效等形式，做到有责必问、有错必纠、奖惩分明，确保了各项重点工作任务的有效落实。

    但也存在着个别单位制度执行不到位、没有将效能建设和中心工作结合起来等问题。针对存在的问题，督查组要求各县区、各部门要加强制度的贯彻落实，按章办事；从转变工作作风、提高服务质量入手，狠抓工作落实，牢固树立抓效能就是促工作的理念；同时要求进一步强化领导，对效能建设的目标任务进行细化分解，形成一级抓一级，层层抓落实、齐抓共管的效能建设领导机制和工作机制，推动效能建设扎实有效开展。（王公科）