村“两委”换届基本结束后，济阳县太平镇及时加强新当选村干部的教育管理，走好教法子、压担子、理路子“三步棋”，着力提高新当选村干部的干事创业能力，使他们尽快找准定位、进入角色、干好工作，促进村级各项工作的开展。
 

    教法子 确保新当选村干部“会干事”。针对多数新当选村“两委”干部处理村务方式方法少的实际，镇党委政府除结合重点工作直接培训外，还邀请上级业务部门就当前农村工作的特点、“四五一”村级工作法及相关法律法规等内容对新当选村干部进行专题培训，及时更新他们管理村务的观念和工作方式方法，为开展工作打好基础。同时，由包村干部与新当选村干部结成帮带对子，传授农村工作经验和方法，帮助解决工作中遇到的困难和问题。该镇庙四村新当选的村支部书记李峰上任后，看到周围村庄群众近年靠种大棚富起来了，也想带领群众种大棚致富，但是苦于自己工作经验不足、理论政策水平不高，一时不知如何开展工作。这时，镇党委、政府主要负责人亲自到该村为村两委干部和党员上党课，讲授全镇发展的经济形势和发展大棚生产的意义。同时帮助该村协调上大棚所需耕地、资金、技术等难题。在镇党委、政府的帮助下，李峰等村两委成员很快进入角色，工作顺利展开。今年麦后，该村新上瓜菜大棚100多个。目前，全镇有91个村新当选的村干部普遍接受一遍培训，掌握了基本的工作方法，确保了新当选村干部“会干事”。
 

    压担子 确保新当选村干部角色迅速转变。为确保新当选村干部工作取得实效，该镇及时为村干部制定工作目标，使他们肩上有担子。一是定目标，结合村两委换届竞职演讲承诺，与新当选的村干部签订目标责任书，让村干部自觉承诺践诺，接受党员群众的监督。二是定任务。结合各村当前工作实际，把村两委的任务分解到每名村干部，明确标准，限期完成。三是定奖惩。把村干部目标任务完成情况纳入年度考核，考核成绩与绩效工资、奖金挂钩，激发了村干部干事创业的激情。目前，全镇415名新当选干部全部快速进入角色，积极主动地参与村级事务管理服务工作。
 

    理路子 确保村级工作有新起色。结合全镇发展总体情况，针对各村实际，帮助新当选的村干部理清发展思路。村两委换届选举完成后，该镇党委、政府把抓好村级谋划，理清发展思路，明确发展措施，作为当前村级工作的重点，专门成立了指导组，深入各村帮助新班子制定好三年发展规划，理清发展思路，选准发展项目。同时，镇党委及时认真组织对各村工作思路和三年发展规划进行集中审定，统一建立台账，明确各村发展思路。镇机关包村干部深入所包村，指导新当选村干部合理运用把握好当前上级政策和本村优势资源，按照已确定好的发展思路开展工作，各村工作普遍有了新起色。