一是“双述双评”管好“带头人”，规范两委权力行使。以村为单位，每半年召开一次“勤廉双述双评”大会。“双述”主体是村两委全体干部;“双评”主体是全体党员和村民代表及包村的乡镇科级干部;“双述双评”内容，分“勤政、廉政”两大方面，具体包括：财务支出情况、宅基地分配情况、集体资产管理情况、惠农资金使用情况、干群反映问题解决情况和上次“双评”所提问题解决情况等;“双述双评”满意度低于80%的，进行诫免谈话，连续两次低于80%的，给予撤职处理。
 

    二是“村财双管”管好“敏感项”，规范农村财务管理。按照所有权、使用权、审批权“三权不变”的原则，村级主管财务审批和使用，乡级主管账务和监督。村级资金使用和报销，统一实行“四笔会审”(经办当事人、村委主任、村支书、村理财小组);村级财务入账和管理，统一由乡镇设立的会计委托代理中心实行“六统一”管理(管理制度、会计软件、审核程序、报账记账、财务公开、建档)。“村财双管”，规范了乡村财政收支，四年来拒付违规开支1万多笔。
 

    三是“正反公开”拓延“公开面”，实现阳光透明行政。在对财务、村务进行每月“正面公开”的基础上，探索将干部群众反映的问题、上级督办解决的问题等“负面信息”进行“同步公开”，并将办理进度进行“动态公开”、最终解决结果进行公示，全程接受干部群众的监督。
 

    四是“听证质询”消除“误会事”，增进干群沟通信任。就信访事项和干群反映突出的问题，重点实行两项制度，一是“定期对话”制度，重点解决“干群矛盾”，由包村的乡镇干部主持，村两委全体干部、相关党员和村民代表参加，每月至少1次;二是“民主调解”制度，重点解决“邻里纠纷”。每村设立“说事室”，村两委“一把手”主持，相关村干部和村民到场，随时有问题，随时调解。