今年来，湖南省安乡县委、县政府强力推行全县公共资源交易工作向规范化、制度化迈进，积极探索构建了“六位一体”的监管模式。

一是主管部门监督。发改、财政、建设、国土等行业主管部门在公共资源交易中心设立工作窗口，严格按照监、管、办分离原则，各司其责。凡是代理公司选定、评标专家抽取、开标等关键环节，行业主管部门都做到到场监督。

二是纪检检查监督。由县纪委驻公共资源交易中心监察室对公共资源交易的所有项目的立项审批、实施交易及项目落实全过程进行监督。对土地综合整治等涉及金额大、参与投标企业多的重大项目，还邀请了市纪委相关负责人来现场实施监督。县纪委监察局、县公共资源交易中心对每一招投标项目投标人的资格都进行了严格审查，达不到要求的，取消投标人资格或予以废标。6月份以来，共对县人民医院医疗设备采购、水利局龟山双峪水库除险加固工程等5个项目进行了废标处理。

三是社会公众监督。近年来，组织开展了两次社会公众开放日活动，让社会各界走进交易中心，了解公共资源交易的工作方式和交易过程。在县防汛抗旱指挥大楼建设项目、安乡大道及配套工程建设项目和安康乡、大鲸港镇土地综合整治项目工程开标过程中，交易中心从聘请的18位县人大代表、县政协委员公共资源监督员中分别抽选了4名代表到现场监督，构建社会监督体系，打造玻璃房式的阳光交易场所。

四是法律法规监督。为保证交易活动依法依规运行，中心聘请了常年法律顾问，对所有工作流程、运行制度和对外发布信息的内容、渠道、方式等在法律层面进行审核确认。

五是内部自我监督。中心建立和完善了内部监督制度，按照职责分工，找出廉政风险防控点，按照A、B、C三个风险等级进行分类，具有C等风险的事项，明确具体责任人，认真落实工作要求，定期组织检查验收；具有B等风险的事项，分管领导为直接责任人，定期报主任办公会复核审定；具有A等风险的事项，分管领导为第一责任人、一把手为主要责任人，全面实行阳光操作。

六是服务对象监督。6月中旬，交易中心组织召开招标代理机构座谈会，就交易中心工作进行全面征求意见。在日常项目交易过程中，就视频、音频监控系统、代理公司随机抽取系统、评标专家随机抽取系统、触摸查询系统的运行情况发放问卷调查表，征求意见建议，共收到合理化建议8条，在实际操作中进行了改进。

截至9月底，全县已顺利完成各类交易项目127宗，交易总额达66.2亿元，节约资金1900余万元。（安乡县纪委）